Менаџментот на човечки ресурси или управувањето со човечките ресурси е многу важна деловна и управувачка функција во работната организација. Менаџментот со човечките ресурси не е само значајна деловна функција, туку и една од основните управувачки функции во организацијата. Управувањето со човечките ресурси ги опфаќа менаџерските одлуки, стратегии, планирање и активности кои директно влијаат на вработените во организацијата - нивното однесување, резултати, ставови, вредности и мотивација. Менаџментот со човечки ресурси се стреми кон обука, обучување, подучување и други иницијативи за градење вештини, дизајнирани да се надминат недостатоците. Со почитување на функциите на менаџментот на човечки ресурси како анализата и планирањето, регрутацијата и селекцијата, обуката и развојот, оценувањето на перформансите, плаќањето, развојот и управувањето со кариерата, може да се придонесе кон поголем успех во секоја работна организација.
Програма:
-    Стратешкото значење на менаџментот на човечки ресурси;
-    Целите на функцијата на менаџментот на човечки ресурси;
-    Стратегијата, начелата и процедурите на менаџментот на човечки ресурси;
-    Функциите на менаџментот на човечки ресурси;
-    Планирањето на човечките ресурси;
-    Регрутацијата на човечките ресурси;
-    Селекцијата на човечките ресурси;
-    Обуката и развојот на човечките ресурси; 
-    Оценувањето на перформансите на вработените;
-    Плаќањето на човечките ресурси;
-    Развојот и управувањето со кариера на вработените.

МОДУЛИ
Модул 1:
Менаџмент на човечки ресурси
•    МЧР и ефективноста на организацијата;
•    Цели на функцијата на менаџментот на човечки ресурси;
•    Учесници во активностите на МЧР;
•    Стратегија, цели, начела и процедури на менаџментот на човечки ресурси;
•    Реструктуирање и редукција на работната организација;
•    Вработените и МЧР.

Модул 2:
Функции на менаџментот на човечки ресурси
•    Анализа на работата;
•    Планирање на човечките ресурси;
•    Регрутација на човечките ресурси;
•    Селекција на човечките ресурси;
•    Обука и развој на човечките ресурси ;
•    Оценување на перформансите на вработените;
•    Плаќање на човечките ресурси;
•    Развој и управување со кариера на вработените.

Модул 3:
Практични примери за изработка на акти од областа на управувањето со човечки ресурси.

Целна група: 
-    Сите вработени лица вклучени во процесот на менаџментот на човечки ресурси
      во работните организации.

Предавачи:
-    М-р Милка Ѓурчевска, магистер по менаџмент на човечки ресурси, специјалност јавна администрација. Раководител на одделение за управување со кариера, развој и перформанси на вработени во Државниот инспекторат за труд.
-    Доц. д-р Викторија Трајков, доктор на економски науки, специјалност маркетинг. 

За сите учесници ќе биде обезбедено:
-    Напатствија за приклучување на онлајн семинарот;
-    Работни материјали во електронска верзија.

Сите заинтересирани за учество на овој семинар можат да се пријават најдоцна до 2.06.2022 година.